Elderson: semplificare la vigilanza senza deregolamentare, la frammentazione frena le banche europee
In un’intervista pubblicata dalla BCE, Frank Elderson difende le riforme successive alla crisi del 2008 e distingue regole più semplici da minori tutele. Per la competitività delle banche europee indica come principale ostacolo la frammentazione del mercato.
In un’intervista pubblicata dalla BCE, Frank Elderson difende le riforme successive alla crisi del 2008 e distingue regole più semplici da minori tutele. Per la competitività delle banche europee indica come principale ostacolo la frammentazione del mercato.
Semplificare la vigilanza bancaria non significa deregolamentare. È la distinzione proposta da Frank Elderson in un’intervista a Die Presse pubblicata dalla Banca centrale europea il 20 ottobre. Il confronto riguarda i costi delle regole, la solidità degli istituti e gli ostacoli alla competitività europea.
Elderson richiama la crisi finanziaria del 2008 e i suoi costi per banche, famiglie, imprese, contribuenti e società. Secondo la sua valutazione, quei danni superano ampiamente gli oneri della regolamentazione. Le riforme successive avrebbero reso le banche europee più resilienti: oggi gli istituti dispongono di capitale e liquidità elevati e, in media, di una redditività superiore a quella di molti anni precedenti.
L’intervista riconosce che regole e vigilanza sono diventate più complesse. Elderson collega questa evoluzione alle differenze tra le banche e a un contesto di rischio che comprende tensioni geopolitiche, minacce informatiche, clima, natura e intelligenza artificiale. La complessità, precisa, non è però un obiettivo in sé: la vigilanza deve chiedersi se possa raggiungere gli stessi risultati con strumenti più semplici.
Tra gli interventi già adottati cita la riduzione degli obblighi di segnalazione e l’accelerazione delle procedure. Il materiale disponibile non quantifica i risparmi per gli istituti né annuncia un nuovo pacchetto di misure. La resilienza resta, nella sua lettura, il fondamento di una crescita e di una competitività sostenibili.
Alla domanda sui maggiori ostacoli alla competitività internazionale, Elderson indica soprattutto la frammentazione: l’Europa non dispone ancora di un mercato bancario pienamente unico e integrato, mentre l’attività oltre frontiera rimane limitata. È una valutazione sul funzionamento del settore, non l’annuncio di nuove decisioni sui tassi d’interesse.
Sul fronte finanza il punto non è ripetere la cronaca, ma capire se il mercato stia misurando soprattutto sostenibilità, costo del capitale e credibilità dell’esecuzione. Nel perimetro banche europee e vigilanza, Aion legge qui un indizio che va oltre il fatto singolo. I segnali su BCE, Frank Elderson, banche europee suggeriscono che il mercato leggerà questa storia soprattutto come test di tenuta e direzione. Non è ancora una svolta definitiva, ma è il tipo di movimento che cambia il modo in cui il dossier viene letto.
Il confronto non si esaurisce nel numero delle regole: conta anche quanto il mercato europeo consenta alle banche di operare oltre i confini nazionali. Semplificazione e integrazione vanno valutate mantenendo le tutele che riducono il costo delle crisi per l’economia.